Sport en Entreprise : Innovation managériale ou outil de gestion des Ressources Humaines ?

Le sport et l’entreprise ont toujours entretenus des relations étroites de façons diverses et variées. Ce travail de thèse s’intéresse à l’éventuel phénomène de mode de l’intégration du sport dans l’entreprise comme innovation managériale ou comme outil de gestion des Ressources Humaines. Nous avons orienté notre démarche sur la dimension sport-santé du sport en entreprise pour agir sur les problématiques d’absentéisme dues aux Troubles Musculo-Squelettiques, Risques Psycho-Sociaux et accidents du travail auprès d’une population ouvrière aéronautique. Comme de nombreux chercheurs, nous nous sommes plongés dans les entrailles de la production industrielle pour développer et analyser un programme de préparation physique au poste de travail basé sur 3 axes : le corps est notre premier outil de travail ; le parallèle évident entre l’ouvrier spécialisé et le sportif de haut-niveau qui répètent quotidiennement les mêmes gestes dans un souci de performance et de compétitivité ; les problèmes physiques, familiaux ou professionnels ne s’arrêtent ni à la pointeuse, ni à la porte de la maison A l’image d’un joueur de rugby, arc-bouté dans la mêlée, nous nous sommes appuyés sur les différentes parties prenantes de l’équipe pour faire sortir ce projet du maul, le passer de main en main, marquer l’essai et offrir la possibilité aux managers de le transformer pour faire gagner leurs équipes.