M. Gabriel MORIN

Maître de conférences en Sciences de gestion

Axe 1

Matière(s) enseignée(s)

Développement du leadership et des leaders

Thèmes de recherche :

Développement du leader et du leadership , leaders et leadership militaire , leaders et leadership féminin , leadership de puissance et leadership de pouvoir

Coordonnées

Maison des Sciences de Gestion Université Paris-Panthéon-Assas 1, rue Guy de la Brosse 75015 Paris

Téléphone : 06 18 40 84 39

Courriel : gmorin.cmhr@gmail.com

Centre(s) de recherche : Laboratoire de recherche en sciences de gestion Panthéon-Assas (LARGEPA)

Titre universitaires

Doctorat en sciences de gestion sur « La fabrication du leader et du leadership analyse des processus de transformation dans 3 grandes organisations » conduit à Paris 2 Panthéon-Assas et primé successivement :

2014 : lauréat de l’Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale (IHEDN) ;
2016 : félicitations du jury à l’unanimité ;
2017 : prix de thèse Paris 2 Panthéon-Assas ;
2018 : prix de thèse de l’ANDESE (Association Nationale des Docteurs ès Sciences Economiques et en Sciences de Gestion) ;
2019 : Senior Research Fellow (chargé de recherches principales) The Centre for Army Leadership, British Army, Royal Military Academy of Sandhurst.

Publications (sélection)

In partnership with Standard & Poor’s, « Leadership in turbulent times: Women CEOs During COVID-19 », 2021.
« PSG-Qatar: goal after a golden assist? » with Damien Forterre, strategy case study, CCMP Publishing, 2021.
With Anne Janand, « Leadership and internal mobility: 'buying' or 'making' leaders internally? », Personnel, 2021, n°611, June, pp. 64-65.
« Who drives an officer’s career, the individual or his institution? The case of French officers », with Chanut, V., International Review of Administrative Sciences, 2020, Vol. 86 (2), pp. 388-406.
« The making of leadership: what contribution of internal mobility? », with Anne Janand, Revue de Gestion des Ressources humaines, 2019, n°112, pp. 21-39.
« The institutional making of leadership: the case of the French army », Vie & sciences de l'entreprise, 2018, vol. 206, no. 2, 2018, pp. 49-76.
« What kind of latitude the individual has inside organizations? Readings in resonance of Proust and Goffman », 2016, chapter 12 of the book 21 cases and illustrations of organizational theory, edited by Cloët, H. (Editions Eska).

Informations complémentaires

Responsabilités administratives ou pédagogiques à l'université Paris-Panthéon-Assas

Co-directeur du programme de Master 2 International Human Resources Management du Ciffop/Paris-Panthéon-Assas.

Responsabilités extérieures

Senior Research Fellow (chargé de recherches principales) The Centre for Army Leadership, British Army, Royal Military Academy of Sandhurst, depuis 2019 ;
Conférencier pour diverses institutions (HEC, Ecole Polytechnique, Dauphine Executive Education, etc.).