La délimitation de la gouvernance des Organisations Non Gouvernementales : évaluation de l'efficacité des ONG dans le cas du Liban

La question centrale que cherche à aborder cette thèse tourne autour d'une proposition de délimitation du concept de la gouvernance dans les organisations non gouvernementales. La question de la gouvernance a été largement étudiée par les économistes du « public choice » sans pour autant proposer une application aux ONG, chose qui devient nécessaire vu le développement sociétal quantitatif et qualitatif de ces organisations et leurs impacts croissants sur la société. Face aux défaillances des Etats, et aux besoins d'interventions spécifiques dans quelques domaines, des actions collectives organisées ont émergé et se sont développées. L'approche adoptée cherche à présenter en premier lieu l'émergence des normes de coopération et d'entraide pour ensuite définir les structures de propriétés et de prise de décisions au sein des ONG. Cette étude présente ensuite les caractéristiques des différentes composantes du cadre opérationnel des interventions des ONG : relations avec les donateurs, transparence de l'information, structures de coûts... Le choix du Liban émane du caractère unique d'un petit pays qui a connu une prolifération large d'ONG depuis plus qu'une cinquantaine d'années. Après avoir présenté les résultats de l'enquête menée auprès d'un échantillon représentatif des organisations au Liban, on propose un modèle d'évaluation de l'efficacité de l'action de ces organisations basé sur les travaux de Cooper, Charnes et Rhodes sur le modèle de Data Envelopment Analysis DEA.