La sobriété des organisations

Accusées de saper la lutte pour la préservation de l’environnement, les organisations revendiquent depuis plusieurs années leurs efforts pour réduire leur empreinte carbone. Leurs stratégies, élaborées et souvent convaincantes, se heurtent pourtant à des limites. Cadres tiraillés entre conscience écologique et désir de croissance, produits issus de matières naturelles et pourtant fabriqués en proportions déraisonnables, projets vertueux mais cantonnés à l’échelle locale… Et si la sobriété n’était qu’une fausse promesse d’adaptation, condamnée à devenir à son tour un concept exploité à des fins mercantiles ?

Cet essai, qui s’appuie sur des éclairages concrets et actuels, s’adresse à tous, et plus particulièrement à ceux qui oeuvrent dans ces structures. Dressant une typologie détaillée des organisations dites « sobres », il entend en dissiper les fantasmes et en révéler la complexité.

Jean-Baptiste WELTÉ est professeur agrégé des universités en sciences de gestion à l’université de Dijon. Également titulaire d’un DEA en anthropologie sociale (université Paris-Descartes) et d’un diplôme en marketing (HEC Paris), il consacre ses travaux aux organisations et aux cultures contemporaines de consommation.